Adaptación Express – ISO 9001
Adaptación express: Certificación del sistema de gestión
Descripción
Cambios clave de la norma ISO 9001:2015
- Análisis del entorno interno y externo de la organización: contexto y partes interesadas
- Identificar, analizar y evaluar los riesgos de los procesos de la organización (estratégicos, clave y de soporte)
- Establecer los controles pertinentes en cada uno de los procesos y los indicadores de seguimiento y medición de los mismos
- Elaborar la documentación adecuada a los nuevos requisitos para garantizar un control de los procesos
- Determinar programa de objetivos y meta, así como planificar los cambios y ejecutarlos conforme a lo planificado
Fases
FASE | DETALLE |
Fase 01 | Análisis Sistema de Gestión |
Fase 02 | Desarrollo Documental |
Fase 03 | Implantación |
Fase 04 | Auditoría Interna y Revisión del Sistema |
Fase 05 | Soporte Auditoría Externa |
Productos relacionados
- Mantenimiento ISO 9001:2015
- Auditorías internas de Gestión de Calidad
- Outsourcing, Externalización del Departamento de Calidad
Referencias normativas
- ISO 9001:2015
- ISO 9000:2015
Metodología
A través de reuniones periódicas y jornadas de trabajo se desarrollará la documentación que describa el sistema y se verificará su adecuada y completa implantación.
Beneficios
- Mejora la imagen de la Empresa, optimizando los recursos materiales y humanos.
- Permite Ganar cuota de Mercado, debido a la confianza generada, en los clientes.
- Mejora la eficiencia de la empresa, aumentando la motivación del personal en torno a un proyecto común.
- Permite la medición de la eficacia del Sistema de Gestión, de acuerdo con las Normas Internacionales.
- Permite la mejora continua de los procesos internos, reforzando la habilidad de la Organización.
- Mejora la calificación para acceder a licitaciones y subvenciones públicas.